KezaCO vous accompagne dans la réalisation de vos projets à dimension stratégique : innovation de service, transformation métiers, planification stratégique, gestion de risques…
Qu’il s’agisse de petits collectifs ou d’équipes plus importantes, nous mobilisons des méthodes d’intelligence collective qui impliquent les parties prenantes dans le diagnostic et la résolution du problème traité, en donnantle pouvoir d’agir à ceux qui vont faire vivre le projet au quotidien.
Nous nous appuyons pour cela à la fois sur nos compétences en interne et sur un écosystème de spécialistes de laco-création, de l’organisation, de la stratégie ou du coaching.
Innovation de services et mise en route de la transformation dans vos équipes, notamment en s’appuyant sur des ateliers de co-construction réunissant des salariés et/ou des clients.
Le plus : la pertinence et l’importance des idées issues des ateliers sont donc validées par les clients et les salariés présents ; ces derniers ont compris comment ils vont incarner, faire exister ces idées au quotidien. Des tests permettent ensuite d’affiner et de préciser les contenus et modalités.
Résolution de problèmes et innovation incrémentale autour de gestes métiers enrichis et renouvelés, en donnant aux opérationnels la possibilité de co-construire les évolutions dans leur métier et dans la façon de l’exercer.
Le pouvoir est donné à ceux qui pratiquent le métier au quotidien et sont le mieux à même de le faire grandir, d’en améliorer la pertinence et l’efficacité à partir du moment où ils comprennent parfaitement le sens de leur action.
Aide à la conception de vos outils de pilotage et de management des risques, à la construction de vos projets d’entreprise ou d’entité et à l’élaboration de vos stratégies, toujours en s’appuyant sur des méthodes transverses et collectives d’engagement des parties prenantes internes.
Les petits collectifs (type CODIR) comme les grands (établissements, équipes de vente, opérationnels) partagent les enjeux et contribuent à l’élaboration des plans d’actions.